Torre E4R
Mostra o turno do centro de distribuição em tempo real, projeta as próximas horas e recomenda a manobra antes de o corte de expedição estourar.
Somos especialistas em operações: centros de distribuição, óleo e gás, integridade industrial e indústria. Diagnosticamos o processo, entregamos em semanas e continuamos ao seu lado para manter e evoluir a solução, com o ganho medido do início ao fim.
São números públicos, e ajudam a explicar por que tanto investimento em inteligência artificial não aparece no resultado.
dos pilotos de IA generativa nas empresas param na fase inicial e não viram uso em escala.
MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025por mês de parada não planejada, em média, numa planta industrial de grande porte.
Siemens, True Cost of Downtime 2024do PIB brasileiro vai para custos logísticos, com estoque e armazenagem entre os que mais pesam.
ILOS, 2025é o tempo típico de uma equipe de manutenção executando serviço. O resto vai em deslocamento, espera e permissões.
Referência de mercado em wrench timeSeis compromissos que mudam o jeito de contratar inteligência artificial.
Os sócios vêm de centros de distribuição, logística, óleo e gás e indústria. Falamos a língua do turno, do pátio e da parada de manutenção. Por isso focamos em quatro setores, e não em todos.
O mercado entrega o projeto e vai embora, e o ganho se perde em poucos meses. Nós operamos, mantemos e evoluímos a solução junto com você, por assinatura.
Diagnóstico de preço fixo, piloto com critério de sucesso combinado antes e parte da remuneração atrelada à economia comprovada.
Reaproveitamos componentes entre projetos e trabalhamos com IA no próprio desenvolvimento. A primeira versão roda em semanas, com custo menor.
O que funciona em uma operação vira produto, como a Torre E4R. Cada novo cliente começa de um ponto mais adiantado.
Linha de base no primeiro dia e o mesmo indicador medido depois. Resultado que aparece no relatório gerencial, e não só na apresentação do projeto.
Conectamos ao que já existe: ERP, WMS, MES, CMMS, controle de ponto e planilhas. A operação continua no sistema que a equipe conhece.
| Critério | Consultoria tradicional | Software pronto | E4R |
|---|---|---|---|
| Entende o chão da operação | Às vezes, conforme a equipe do projeto | Resolve um recorte fixo | É a origem dos sócios |
| Adapta ao seu processo | Sob medida | Você se adapta ao sistema | Sob medida, sobre produtos que já existem |
| Depois da entrega | Vai embora e o ganho se perde | Suporte do sistema | Fica, mede e evolui junto |
| Forma de pagar | Projeto grande à vista | Licença por usuário ou planta | Diagnóstico fixo, piloto com critério de sucesso e assinatura |
| Primeiro resultado | Meses | Semanas, se o recorte servir | Semanas |
| Como prova o resultado | Relatório final do projeto | Indicadores do próprio sistema | Antes e depois no indicador que você já acompanha |
Cada produto nasce de um problema que se repete nas operações. Começamos pelo piloto na sua empresa e configuramos tudo para o seu processo.
Mostra o turno do centro de distribuição em tempo real, projeta as próximas horas e recomenda a manobra antes de o corte de expedição estourar.
Prevê o volume por hora, compara quem está presente com a necessidade e sugere remanejamentos, respeitando habilidades, pausas e regras trabalhistas.
Agenda, roteiro e realocação de equipes técnicas e de inspeção. Reduz deslocamento, espera e ociosidade por cancelamento de última hora.
Planos de inspeção, vencimentos, histórico de espessura e corrosão, e a lista do que inspecionar primeiro, ordenada por risco.
Junta o histórico de manutenção e os sensores que você já tem para prever falhas, priorizar a carteira de serviços e reduzir a parada não planejada.
Assistente que responde sobre indicadores, procedimentos e contratos em linguagem natural, mostrando a fonte de cada resposta.
Leitura de notas e boletos, conciliações, contas a pagar e relatórios automáticos, com uma pessoa revisando só as exceções.
Escolhemos onde temos experiência de verdade, para conhecer os problemas antes da primeira reunião.
O Copiloto E4R lê os indicadores, cruza com o histórico e responde como um analista experiente: o que mudou, por que pode ter mudado e o que fazer agora.
Em um projeto, o copiloto é conectado aos seus sistemas e mostra a fonte de cada número. Aqui as respostas seguem um roteiro fixo sobre um CD fictício.
Você não precisa apostar alto para descobrir se funciona. Cada passo tem entrega, prazo e critério combinados antes.
Em poucas semanas medimos o processo, levantamos os dados e mostramos onde está a perda, com a linha de base dos indicadores.
Escopo e valor fechados antes de começar
Combinamos antes, em número, o que é sucesso. Parte da nossa remuneração pode ficar atrelada à economia comprovada.
Você só avança se o critério for atingido
Mantemos a solução funcionando, medimos todo mês e evoluímos junto com a operação, sem investimento grande à vista.
Valor mensal e ganho acompanhado em painel
Alguns exemplos do que podemos desenvolver para a sua operação.
Sócios com trajetória em logística, centros de distribuição, óleo e gás e indústria. Quatro pilares, uma regra: todo projeto é conduzido diretamente por quem é dono da empresa.
Anos à frente de centros de distribuição e operações de grande porte. Conduz o diagnóstico, a medição e o redesenho do processo, com método de melhoria contínua.
Executivo da área industrial com vasta experiência nacional e internacional, que fundou e vendeu a própria empresa. Responde pela relação com os clientes e pela gestão.
Acompanha a execução no local, treina as equipes e garante que a solução seja usada no dia a dia, e não só na apresentação.
Arquitetura das soluções, engenharia de dados, inteligência artificial e desenvolvimento, integrados aos sistemas que a operação já usa.
Conte o desafio. Respondemos com uma proposta de diagnóstico de preço fixo: o que vamos medir, em quanto tempo e o que você recebe no fim.